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Carabel abre la puerta a nuevas fórmulas de colaboración con el Gobierno vasco en Eroski tras la entrada del IVF en su deuda

La entrada del Instituto Vasco de Finanzas (IVF) en la última ronda de refinanciación de Eroski ha reabierto el debate sobre el papel del Ejecutivo de Pradales en la distribución vasca. La CEO de la cooperativa, Rosa Carabel, reconoce en una entrevista publicada por Crónica Vasca que el grupo no se cierra a futuras fórmulas de colaboración con el Gobierno vasco, aunque subraya que ahora mismo no hay nada concreto sobre la mesa.

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Fotografía que ilustra la noticia: Carabel abre la puerta a nuevas fórmulas de colaboración con el Gobierno vasco en Eroski tras la entrada del IVF en su deuda
(El Español)

El IVF se suma a la lista de acreedores en una refinanciación que alivia la deuda

La operación, que ha contado con el respaldo de Kutxabank, Laboral Kutxa y BBVA, entre otras entidades, ha permitido a Eroski reducir su deuda hasta los 900 millones de euros. El Instituto Vasco de Finanzas, dependiente del departamento de Hacienda y que engloba fondos públicos como Finkatuz o Indartuz, se ha incorporado a la nómina de nuevos acreedores del grupo, junto a BBVA, Santander, CaixaBank, Banca March, Cajamar, Caja Rural, Rabobank, Intesa Sanpaolo y Deutsche Bank.

Ya formaban parte de la deuda de Eroski Kutxabank, Laboral Kutxa y el ICO, dependiente del Gobierno central. La nueva estructura financiera, que combina dos créditos con una emisión de bonos, otorga según la compañía "plena tranquilidad" en el apartado de la deuda y reduce las cargas en intereses, en un momento en que el sector de la distribución afronta tensiones competitivas crecientes.

"No estamos cerrados a nada": la puerta abierta a más apoyo institucional

Preguntada por la posibilidad de que el Gobierno vasco incremente su aportación económica en Eroski, Carabel no cierra la puerta a nuevas operaciones. "Ahora mismo no hay nada concreto en la mesa pero no puedo decir que no lo vaya a haber en un futuro. Estamos abiertos a oportunidades que puedan surgir. La verdad es que no estamos cerrados a nada", afirma la CEO en la entrevista.

Las declaraciones llegan en un contexto en el que el arraigo de las empresas vascas se ha convertido en un eje central del debate público, con operaciones como la de Talgo como telón de fondo. La propia Carabel, cuestionada sobre si le hubiera gustado un apoyo institucional similar cuando Eroski atravesaba su momento más crítico, ha querido zanjar cualquier reproche: "Siempre nos hemos sentido apoyados por las instituciones. La banca local siempre ha estado en nuestra deuda. Algunas entidades a nivel del estado cedieron su posición en aquel momento tan crítico pero la banca local no. No tenemos nada que reprochar al Gobierno vasco".

El precedente de Uvesco y el valor tractor de la distribución

La ofensiva de Carrefour por Uvesco en 2024 trasladó el debate del arraigo a un sector clave para Euskadi como es la distribución, por su papel tractor en el sector primario. Según explica Carabel en la entrevista, Eroski se mantuvo al margen en todo momento de la operación que decidía el futuro de su competidor, que finalmente se ha resuelto con un paso al frente del equipo directivo acompañado por Kutxabank y otros accionistas de la cadena.

Pese a su condición de cooperativa, que en principio minimiza el riesgo de perder el arraigo, Eroski tiene sus propias necesidades de financiación. La entrada del IVF en su estructura de deuda supone un nuevo capítulo en la relación entre el grupo y el Ejecutivo vasco, que ahora se abre a futuras fórmulas de colaboración sin que exista, por el momento, ninguna operación concreta en estudio.