La banca vasca dispara un 44% sus ingresos por comisiones de fondos y planes de pensiones
La banca vasca ha encontrado en la gestión del ahorro de sus clientes su principal vía de ingresos por comisiones. Kutxabank y Laboral Kutxa ingresaron el año pasado 500 millones de euros por intermediación en fondos de inversión y planes de pensiones, un 44% más que en el ejercicio anterior, según datos recogidos por El Correo. El peso de estas tarifas ha dejado en segundo plano a las comisiones tradicionales, como las de los cajeros automáticos.
Las cifras del negocio de la gestión de ahorro
El incremento del 44% en los ingresos por comisiones de gestión de ahorro sitúa esta partida como la más relevante dentro del negocio recurrente de las dos principales entidades vascas. En total, Kutxabank y Laboral Kutxa sumaron 500 millones de euros por su mediación en fondos de inversión y planes de pensiones durante 2025.
El dato refleja un cambio de modelo en la generación de ingresos de la banca vasca. Mientras que los cobros por servicios como el uso de cajeros automáticos han perdido protagonismo, las tarifas asociadas a la gestión de patrimonios han tomado el relevo como motor de rentabilidad. Esta evolución coincide con el fuerte crecimiento de las aportaciones a productos de ahorro e inversión en Euskadi durante los últimos cinco años.
El bum del ahorro en Euskadi
La comunidad autónoma ha vivido en el último lustro un auge sostenido en las aportaciones a fondos de inversión y planes de pensiones. Este boom del ahorro ha sido el caldo de cultivo perfecto para que las entidades vascas incrementen sus comisiones de gestión, que se calculan sobre el volumen de activos administrados.
El contexto de tipos de interés y la búsqueda de rentabilidad por parte de los ahorradores han impulsado la canalización de depósitos hacia productos de inversión. Las dos grandes entidades del territorio, con una cuota de mercado muy relevante en el ahorro doméstico vasco, han sido las principales beneficiarias de esta tendencia, que no muestra signos de agotamiento.
Una facturación que pesa en las cuentas
Los 500 millones de euros por gestión de ahorro representan una parte sustancial de los ingresos recurrentes de ambas entidades. El crecimiento del 44% en un solo ejercicio subraya la velocidad a la que está mutando el negocio bancario vasco, donde la intermediación en productos de ahorro se ha convertido en la principal palanca de comisiones.
Este comportamiento contrasta con la evolución de otras comisiones más tradicionales, como las derivadas del mantenimiento de cuentas o el uso de cajeros, que han quedado relegadas. La deriva hacia el negocio de gestión de activos plantea interrogantes sobre la dependencia de estas entidades de la evolución de los mercados financieros y del apetito inversor de los ahorradores vascos.
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