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Petronor impulsa la «cultura de la fiabilidad» en la industria vasca para evitar averías

El director de Petronor, José Luis de la Calle, ha puesto a la refinería como ejemplo de implantación de la «cultura de la fiabilidad» en la industria vasca, una estrategia que busca anticiparse a las averías para evitar costes y paradas. La actividad del mantenimiento aporta casi el 9% del PIB en España, según la Asociación Española del Mantenimiento.

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Fotografía que ilustra la noticia: Petronor impulsa la «cultura de la fiabilidad» en la industria vasca para evitar averías
(El Correo)

«Hay que anticiparse para no tener averías»

José Luis de la Calle, director de Petronor, ha defendido la necesidad de «anticiparse para no tener averías» en la industria vasca. En un contexto donde la competitividad industrial depende de la fiabilidad de los equipos y procesos, el responsable de la refinería vizcaína ha subrayado que la prevención es clave para evitar costes y paradas no planificadas.

La declaración se enmarca en el reto que Euskadi afronta para mantener su tejido industrial a la vanguardia. De la Calle ha puesto a Petronor como ejemplo de «cultura de la fiabilidad», una filosofía que integra el mantenimiento preventivo y predictivo en la operación diaria de la planta. La refinería, ubicada en Muskiz, es una de las más grandes del Estado y un referente en el sector energético vasco.

El mantenimiento, motor del 9% del PIB

Según la Asociación Española del Mantenimiento, casi el 9% del PIB del país procede de esta actividad esencial para la competitividad industrial. Esta cifra refleja el peso económico de un sector que, aunque a menudo invisible, garantiza la continuidad de las operaciones en fábricas, plantas energéticas y otras infraestructuras críticas.

Para el País Vasco, donde la industria manufacturera representa una parte sustancial del PIB, el mantenimiento se convierte en un factor estratégico. Una avería en una planta puede suponer pérdidas millonarias y afectar a toda la cadena de suministro. La «cultura de la fiabilidad» que impulsa Petronor busca precisamente reducir esos riesgos mediante la planificación y el uso de tecnologías avanzadas de monitorización.

Petronor, un modelo para la industria vasca

Petronor, participada por Repsol y el grupo vizcaíno Arteche, ha desarrollado en las últimas décadas un sistema de mantenimiento que combina la inspección periódica, el análisis de datos y la formación continua de su plantilla. De la Calle ha señalado que esta estrategia no solo reduce averías, sino que también mejora la seguridad y la eficiencia energética de la planta.

El ejemplo de Petronor puede servir de guía para otras empresas industriales del País Vasco, especialmente en sectores como automoción, máquina-herramienta y energía. La anticipación, según el director de la refinería, es la mejor herramienta para evitar «averías» que comprometan la producción y la competitividad de las compañías. Un enfoque que, además, contribuye a la sostenibilidad al prolongar la vida útil de los equipos.